{"id":1684,"date":"2017-05-24T09:57:12","date_gmt":"2017-05-24T09:57:12","guid":{"rendered":"http:\/\/plugexperience.es\/?p=641"},"modified":"2017-05-24T09:57:12","modified_gmt":"2017-05-24T09:57:12","slug":"cambio-de-observador-transformacion-de-los-espacios-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.plugandgo.es\/en\/cambio-de-observador-transformacion-de-los-espacios-de-trabajo\/","title":{"rendered":"El cambio de observador. La transformaci\u00f3n de los espacios de trabajo"},"content":{"rendered":"<p>Hemos podido compartir nuestra experiencia en el dise\u00f1o de oficinas en el <a href=\"http:\/\/www.grupovia.net\/index.php\/eventos\/761-oficinas-rethink-madrid-23-de-mayo-2017\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">evento Rethink 2017<\/a> que ha tenido lugar en Madrid el 23 de mayo de 2017.<\/p>\n<p>En este evento, se han dado cita los grandes del dise\u00f1o de oficinas, empresas como 3GOffice, AECOM, CBRE, Estudio LAMELA\u2026han sido ponentes junto a <a href=\"https:\/\/www.plugandgo.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">plug&amp;go<\/a>.<\/p>\n<figure id=\"attachment_643\" aria-describedby=\"caption-attachment-643\" style=\"width: 800px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-643 size-full\" src=\"https:\/\/www.plugandgo.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/transformacion-espacios-de-trabajo-2.jpg\" alt=\"transformaci\u00f3n de los espacios de trabajo\" width=\"800\" height=\"533\"><figcaption id=\"caption-attachment-643\" class=\"wp-caption-text\">Covadonga G. Quintana, socia de plug&amp;go<\/figcaption><\/figure>\n<p>Nosotros hemos abordado la ponencia incorporando herramientas del coach ontol\u00f3gico al espacio de trabajo y hemos podido compartir casos reales de compa\u00f1\u00edas que han realizado este proceso de cambio de observador para transformar la nueva forma en la que trabajan. Porque la era de medir productividad ha pasado y porque <strong>estamos en la era del talento, de las personas, como piedra angular del cambio<\/strong>. Aqu\u00ed ten\u00e9is nuestra experiencia.<\/p>\n<p>Hablamos mucho de tendencias en los espacios de oficinas, t\u00e9rminos como <em>hotelling, hot desking, knowmads<\/em> inundan nuestro vocabulario reforzando la idea de que \u201cla oficina eres t\u00fa\u201d, est\u00e1 donde t\u00fa est\u00e1s y ya no es un espacio asignado y fijo donde trabajar.<\/p>\n<p>Los dispositivos m\u00f3viles han sido -en gran parte- responsables de esta p\u00e9rdida del sentimiento de propiedad de un espacio fijo asignado.<\/p>\n<p>Sin embargo, en plug&amp;go no nos gusta hablar de tendencias porque a lo largo de nuestra experiencia hemos podido comprobar c\u00f3mo muchas organizaciones las incorporan a su nueva sede, sin realizar la primera fase del proceso: cambiar el observador.<\/p>\n<p>El cambio de observador es una de las herramientas de coaching ontol\u00f3gico m\u00e1s potentes y que nosotros hemos incorporado a la hora de dise\u00f1ar espacios de trabajo.<\/p>\n<p>El observador que cada uno de nosotros somos cuando abordamos un nuevo objetivo de cambio puede suponer una resistencia o un nuevo aprendizaje transformacional.<\/p>\n<blockquote>\n<h4>\u201cNo vemos las cosas como son, vemos las cosas como somos\u201d<\/h4>\n<\/blockquote>\n<p>Por eso, para nosotros, todo proceso de transformaci\u00f3n del espacio de trabajo debe tener en cuenta 3 pilares base: personas, procesos y espacio. Si estos 3 pilares no est\u00e1n alineados es complejo realizar un cambio en las formas de trabajo por muy tendencia que sean.<\/p>\n<p><iframe title=\"La transformaci\u00f3n de los espacios de trabajo y el cambio de observador.\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/B14BBjSdyyg?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h3><strong>Todo proceso de transformaci\u00f3n del espacio de trabajo debe tener en cuenta 3 pilares base:<\/strong><\/h3>\n<h4><strong>Las personas<\/strong><\/h4>\n<p>porque como eje principal tienen su propio observador, sus propias creencias y juicios limitantes en relaci\u00f3n al cambio de formas de trabajo, cuantas veces hemos escuchado esas creencias de estatus asociado a tener despacho, o el juicio de \u201ccontar conmigo\u201d asociado a tener un puesto asignado en la oficina. Las personas son uno de los principales obst\u00e1culos de cambio y de incorporaci\u00f3n de nuevas distinciones.<\/p>\n<h4><strong>Los<\/strong> <strong>procesos<\/strong>,<\/h4>\n<p>la digitalizaci\u00f3n de las empresas es uno de los retos de los pr\u00f3ximos a\u00f1os. S\u00f3lo el 12% de las empresas de Espa\u00f1a est\u00e1n digitalizadas. Este proceso permite optimizar flujos, toma de decisiones y manejo de informaci\u00f3n hacia un objetivo, para anticiparse y entender d\u00f3nde est\u00e1n las oportunidades de negocio. La digitalizaci\u00f3n genera nuevos flujos de comunicaci\u00f3n entre equipos que indudablemente, crean nuevos modelos de ocupaci\u00f3n.<\/p>\n<h4>Y el tercer pilar, <strong>el espacio de trabajo<\/strong><\/h4>\n<p>que debe estar alineado a ese nuevo observador, que son las personas, tras un proceso de an\u00e1lisis de creencias e incorporaci\u00f3n de otras nuevas, y el cambio de procesos y modelos de trabajo. El espacio debe dar respuestas, ser una herramienta facilitadora que contribuya con \u00e9xito a la mejora del clima, refuerce el sentimiento de pertenencia y ancle cultura y valores (como los anclajes de PNL) a la par de mejorar las funciones on y off: colaborar crear, concentrarse, relajarse, desconectar\u2026<\/p>\n<p>En el proceso de cambio de creencias para generar ese cambio de observador, trabajamos como coachers aplicando en el eje personas: el modelo OSAR.<\/p>\n<p>Este modelo viene a decirnos que podemos quedarnos en un mero aprendizaje de primer nivel o realmente ser capaces de pasar a un aprendizaje transformacional. <strong>Desde plug&amp;go cuando abordamos un cambio de sede y analizamos los objetivos estrat\u00e9gicos del cambio apostamos por trabajar con los equipos para no quedarnos con un primer nivel, sino irnos a un cambio de observador que nos permita disfrutar del nuevo espacio y dise\u00f1ar primando personas, clima y bienestar, anclando a trav\u00e9s del dise\u00f1o y del modelo de ocupaci\u00f3n, valores de empresa y orgullo de pertenencia.<\/strong><\/p>\n<p>Plug&amp;go ha compartido entre los asistentes la experiencia de cinco empresas que han realizado cambio de observador y con las que han trabajado nuevas formas de trabajo pilotando desde las herramientas OSAR del coach.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/plugexperience.es\/oficinas-de-meta4-por-pluggo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Meta 4<\/a><\/li>\n<li>Decathl\u00f3n<\/li>\n<li>Logtrust<\/li>\n<li>Torre Espacio<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/plugexperience.es\/oficinas-de-kloeckner-por-pluggo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Kloeckner<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hemos podido compartir nuestra experiencia en el dise\u00f1o de oficinas en el evento Rethink 2017 que ha tenido lugar en Madrid el 23 de mayo de 2017. 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