{"id":5184,"date":"2020-11-17T10:20:14","date_gmt":"2020-11-17T10:20:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.plugandgo.es\/?p=5184"},"modified":"2020-11-17T10:20:14","modified_gmt":"2020-11-17T10:20:14","slug":"nuevas-formas-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.plugandgo.es\/en\/nuevas-formas-de-trabajo\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo facilitar las nuevas formas de trabajo desde el dise\u00f1o de oficinas"},"content":{"rendered":"

Muchas empresas han llevado a cabo en muy poco tiempo procesos de transformaci\u00f3n, principalmente relacionados con la digitalizaci\u00f3n, estructura, cultura y las relaciones laborales que, en otro momento, podr\u00eda haber durado a\u00f1os. El trabajo del futuro ya es hoy<\/strong>, y vemos que el contexto actual nos motiva a identificar cu\u00e1les y c\u00f3mo ser\u00e1n las nuevas formas de trabajo, que afectan no s\u00f3lo al trabajo sino a la manera de vivir de las personas -y entre las que es necesario encontrar un equilibrio-.<\/p>\n

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Oficinas de plug&go<\/figcaption><\/figure>\n

Las nuevas formas de trabajo irrumpen en las empresas influenciadas por diferentes factores como la transformaci\u00f3n digital<\/a>, la extensi\u00f3n del teletrabajo, el desarrollo de las metodolog\u00edas de trabajo Agile, la incorporaci\u00f3n al mercado laboral de nuevas generaciones, la necesidad de mantener vivos los valores y el prop\u00f3sito de la empresa<\/a> en una plantilla que no est\u00e1 en la oficina o el desarrollo de culturas corporativas y estilos de liderazgo que empoderan a los empleados.<\/p>\n

Estos cambios aterrizan en estructuras organizativas flexibles y horizontales, una nueva fuerza laboral m\u00e1s aut\u00f3noma y n\u00f3mada que trabaja en red y nuevas din\u00e1micas de trabajo colaborativas, flexibles e incluso m\u00e1s informales<\/strong>.<\/p>\n

El espacio de trabajo no es ajeno a todos estos cambios; es el escenario donde todo esto ocurre, un facilitador de todos estos procesos de transformaci\u00f3n.<\/p>\n

No existen los l\u00edmites en las nuevas formas de trabajo<\/h2>\n

Gracias a la tecnolog\u00eda y a esas nuevas culturas corporativas menos \u201cpaternalistas\u201d, hoy podemos trabajar desde cualquier lugar y en cualquier momento<\/strong>, colaborar en remoto con equipos que est\u00e1n a miles de kil\u00f3metros y participar en un congreso sin movernos de nuestra silla. No necesitamos un despacho para trabajar y menos a\u00fan cuando los trabajadores del conocimiento son cada d\u00eda m\u00e1s n\u00f3madas; trabajan por proyectos. Ni siquiera necesitamos un puesto de trabajo asignado; elegimos el espacio donde trabajar seg\u00fan la actividad que vamos a realizar.<\/p>\n

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CABOT Financial | Proyecto de plug&go<\/figcaption><\/figure>\n

Adem\u00e1s, con cada generaci\u00f3n de j\u00f3venes vemos c\u00f3mo se desligan m\u00e1s los l\u00edmites entre vida privada y laboral<\/strong>: el presencialismo y las largas jornadas de trabajo se difuminan en pro de la libertad personal y de la autonom\u00eda sobre el patr\u00f3n laboral.<\/p>\n

Todo esto genera una brecha en los conceptos tradicionales del trabajo y que nos lleva hacia las nuevas formas de trabajo:\u00a0La ubicaci\u00f3n f\u00edsica deja de importar, deja de ser un factor limitante y se habla ya de la \u201cgig economy\u201d<\/strong>, como cuenta este art\u00edculo del diario ABC<\/em><\/a>, que \u201ces aquella donde las empresas podr\u00e1n tener un porcentaje significativo de profesionales cualificados, con los que se vincula por raz\u00f3n de proyecto, no por contrato laboral\u201d. Se estima que en Reino Unido el 75% de las plantillas estar\u00e1n formadas por este tipo de profesionales.<\/p>\n

Dirigir desde la confianza<\/h2>\n

En todo este proceso cobra gran importancia para cualquier directivo su capacidad de integrar equipos diversos y en remoto, as\u00ed como motivarlos para un siguiente nuevo proyecto. Ah\u00ed est\u00e1 su valor a\u00f1adido. Adem\u00e1s, el trabajo a distancia va a acelerar que, para cada tarea, se identifiquen roles y se clarifique qui\u00e9n hace qu\u00e9: qui\u00e9n o qui\u00e9nes realizan la tarea, qui\u00e9n toma la decisi\u00f3n y responde por ella\u2026<\/strong><\/p>\n

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GOAL SYSTEMS | Proyecto de plug&go<\/figcaption><\/figure>\n

Sin embargo, el trabajo a distancia tambi\u00e9n entra\u00f1a riesgos para la cultura corporativa. Perder el d\u00eda a d\u00eda de los trabajadores hace que desaparezcan el prop\u00f3sito y los valores de la compa\u00f1\u00eda. Para evitarlo, es importante fortalecer los grupos de trabajo y potenciar la redarqu\u00eda<\/strong> frente a la jerarqu\u00eda tradicional. Adem\u00e1s de contar con un espacio laboral que nos ayude a anclar ese sentimiento de marca y comunidad.<\/p>\n

Una oficina multiusos para el trabajador n\u00f3mada<\/h2>\n

Aunque el trabajo en remoto se est\u00e1 consolidando a gran velocidad, es un hecho que la oficina como espacio en el que compartir ideas no va a desaparecer. La experiencia persona a persona<\/em> es deseable y para llevarla a cabo son necesarios espacios que fomenten lo experiencial<\/strong> por encima de las tareas repetitivas que pueden tener lugar fuera de la oficina.<\/p>\n

Tal como explica Covadonga G. Quintana, socia directora de plug&go<\/strong>, \u201cSi nos planteamos para qu\u00e9 vamos realmente a la oficina -que no podamos hacer en cualquier otro sitio-, vemos que vamos a la oficina para tres cosas: prop\u00f3sito, crear comunidad y conexi\u00f3n. Porque es dif\u00edcil conectar prop\u00f3sito y ADN de la compa\u00f1\u00eda a trav\u00e9s de una plataforma digital, es muy dif\u00edcil conectar y crear ese v\u00ednculo emocional con el equipo en una plataforma digital y es muy dif\u00edcil la conexi\u00f3n con otros partners o el networking\u201d. Es por esto que es necesario repensar el uso que damos al espacio de las oficinas<\/a>, incluyendo menos puestos y m\u00e1s espacios para grupos de trabajo.<\/p>\n

Las nuevas tecnolog\u00edas son grandes aliadas cuando existen reuniones o conferencias que pueden realizarse de manera online, pero no pueden sustituir la experiencia de intercambiar ideas de manera presencial<\/a>.<\/p>\n

Esto hace que la oficina a la que habitualmente asist\u00edamos, en la que cont\u00e1bamos con un puesto asignado y zonas de reuni\u00f3n, pase a ser un \u00e1rea de trabajo multiusos, para distintos momentos y prop\u00f3sitos, en la que el espacio estar\u00e1 definido por la actividad que deban realizar las personas, y ser\u00e1n estas quienes se desplacen por el edificio en funci\u00f3n de la tarea que deban realizar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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