La revista Distrito Oficina ha entrevistado a Covadonga G. Quintana y Óscar Herrando, socios directores de plug&go, para reflexionar sobre el presente y el futuro de los espacios de trabajo desde una mirada profundamente humana, sostenible y estratégica.
En la entrevista, los responsables de plug&go explican que su forma de entender la oficina se apoya en tres pilares fundamentales: flexibilidad, bienestar y naturaleza. Para ellos, el espacio de trabajo debe ser un entorno vivo, capaz de adaptarse a los cambios y, al mismo tiempo, reforzar la conexión de las personas consigo mismas, con los demás y con su entorno natural.
Uno de los ejes clave de su discurso es el bienestar integral, que va más allá de lo físico. Desde la neuroarquitectura, defienden la importancia de factores invisibles pero determinantes como la calidad del aire, la acústica, la iluminación o el confort térmico. Diseñar teniendo en cuenta los ritmos circadianos, la renovación del aire y la presencia de naturaleza permite generar emociones positivas y alinear el espacio con los objetivos estratégicos de cada empresa.
También explican su metodología propia, basada en el concepto de “Moonshot thinking”, que utilizan para convertir la renovación de una sede en una palanca de cambio organizativo. A través de talleres y dinámicas con los equipos, el espacio se concibe como un motor para impulsar propósito, liderazgo, cohesión, nuevos modelos de trabajo, digitalización e integración generacional.
Otro aspecto diferencial de plug&go es su manera de comunicar sus proyectos. Rechazan las presentaciones corporativas tradicionales y apuestan por dossiers conceptuales que recogen casos reales, retos, aprendizajes y resultados, tratados como libros coleccionables que reflejan experiencias humanas.
En cuanto a sostenibilidad, relacionan la oficina con el concepto de ciudad ecosistema, donde conviven personas, edificios y medioambiente. Incorporan criterios WELL, certificaciones ISO y medidas de reducción de impacto ambiental, pero subrayan que la sostenibilidad también es social: precios justos, pagos responsables y relaciones basadas en la confianza.
Respecto a los nuevos paradigmas, destacan la flexibilidad espacial y el control del ruido como grandes retos actuales. Las oficinas dejan de ser lugares estáticos para convertirse en espacios de encuentro, colaboración y relación con clientes y partners. La acústica, señalan, ya es un proyecto en sí misma.
La entrada de la inteligencia artificial también está transformando el uso del espacio: aumentan las salas inmersivas, se reducen los showrooms tradicionales y se priorizan las zonas de colaboración. En este contexto, remarcan la importancia de la identidad de marca como elemento diferenciador, trasladando valores, formas y emociones al diseño.
Finalmente, su visión del futuro es clara: la oficina no desaparecerá, pero dejará de ser una “fábrica de mesas y sillas” para convertirse en un lugar experiencial, inclusivo y conectado con el propósito, donde la colaboración, la formación y la identidad corporativa sean protagonistas.
Una entrevista de Distrito Oficina a los socios directores de plug&go que invita a repensar la oficina como un espacio estratégico al servicio de las personas, la cultura y la transformación de las empresas.
Foto cabecera: Oficinas de Dräger – proyecto plug&go.
